Нове покоління даватиме клубу великі результати
23 квітня 2019 р.
|
23 квітня святкує день народження директор Академії ФК «Шахтар» Хорхе Раффо
Ми поговорили з ним про успіхи команд, проекти з розвитку юних футболістів і стратегічні цілі Академії.
– Хорхе, вітаємо! Підсумком вашого першого року в «Шахтарі» стали чотири чемпіонські титули команд Академії. Чого чекати від другого сезону?
– У першому сезоні було завдання повернути команди «Шахтаря» на лідерські позиції – ті місця, яких заслуговує клуб. Мета – потрапляння футболістів Академії до першої команди, тому для мене перехід до головного складу Мудрика, Трубіна, Бондаря, Корнієнка – вже найважливіше «чемпіонство» цього року. Я дуже вдячний Паулу Фонсеці та його тренерському штабові за гарне ставлення, яке ми відчуваємо до себе, за той шанс, що вони дали молодим гравцям. У нас спільні цілі – аби «Шахтар» через Академію і першу команду був на вершині в українському та європейському футболі. Зараз усі дитячі й юнацькі команди прямують на лідируючих позиціях і змагаються за золоті медалі, й удвічі важливо далі доводити, що приходить ціле покоління хлопців 13–16 років, яке підштовхує вгору інших. Ці молоді хлопчаки даватимуть клубу великі результати, як це було з гравцями 1996 року народження, адже багато хто з них зумів виявити себе в головній команді. Спостерігаючи це сьогодні, я сповнений радості та великих сподівань!
– Назвіть головне, що вам вдалося змінити або покращити в Академії протягом цих майже двох років.
– Приїзд нового директора до Академії має спільні цілі – вести гравців до першої команди й одночасно домагатися результатів у чемпіонатах і міжнародних турнірах, а також збільшувати представництво клубу в збірних. За рівнем і кількістю футболістів у збірних різного віку, за якістю тренерів та інфраструктурою ми стали найкращими на сьогодні в Україні. Наступне завдання – продовжувати вдосконалювати ці аспекти, аби лишатися на перших місцях і готувати футболістів, які демонструватимуть дедалі кращі результати в Юнацькій лізі УЄФА й згодом зможуть дійти до першої команди. Для тренера важливо прогресувати самому, щоб зростали його підопічні, а директорові необхідно розвиватися й покращувати показники кожного колективу, тренера та гравця.
– Зараз у «Шахтаря» найбільше протягом останніх років представництво в різних збірних. Це теж показник прогресу Академії?
– Звичайно, це так. Ми побудували роботу таким чином, щоб в усіх командах були футболісти молодшого віку. Наприклад, у «Шахтарі» U21 є гравці 2000 і 2001 року народження, в U19 – 17- й навіть 16-річні хлопці. Ми хочемо прискорити процес їхнього навчання, адже найкращий спосіб розвивати таланти – змушувати їх змагатися зі старшими. Так вони швидше набувають досвіду, раніше виходять на наступний рівень і в юному віці можуть претендувати на потрапляння до першої команди. Звісно, це найпростіший спосіб оцінити роботу Академії – достатньо просто подивитися на те, якою була кількість збірників два роки тому, коли ми приїхали, та яка представляє клуб сьогодні. Це тішить і змушує відчувати гордість.
– Як побудовано роботу з пошуку молодих талантів для Академії?
– О, це дуже масштабний процес! Ми співпрацюємо з нашою селекційною службою на чолі з Жозе Боту, головним скаутом Академії Іваном Коцюбою й фондом Shakhtar Social. Створено цілий стратегічний проект, селекціонери весь час переглядають юних футболістів на турнірах «Давай, грай!» і Talent Day, намагаючись не проґавити жодного таланту. Ми постійно розвиваємо наш скаутинг, їздимо по країні, щоб мати повну картину й знати про вміння кожного гравця. Це командна робота, в якій важливими є всі співробітники Академії: тренери, вихователі, технічний персонал, працівники кухні й пральні – ті, хто відповідає за життя юних футболістів тут, у Щасливому, та у філіалах у різних містах: Донецьку, Маріуполі, Запоріжжі… Ці люди допомагають гравцям розвиватися, адже в найкращому клубі мають бути найкращі футболісти!
– Хорхе, вітаємо! Підсумком вашого першого року в «Шахтарі» стали чотири чемпіонські титули команд Академії. Чого чекати від другого сезону?
– У першому сезоні було завдання повернути команди «Шахтаря» на лідерські позиції – ті місця, яких заслуговує клуб. Мета – потрапляння футболістів Академії до першої команди, тому для мене перехід до головного складу Мудрика, Трубіна, Бондаря, Корнієнка – вже найважливіше «чемпіонство» цього року. Я дуже вдячний Паулу Фонсеці та його тренерському штабові за гарне ставлення, яке ми відчуваємо до себе, за той шанс, що вони дали молодим гравцям. У нас спільні цілі – аби «Шахтар» через Академію і першу команду був на вершині в українському та європейському футболі. Зараз усі дитячі й юнацькі команди прямують на лідируючих позиціях і змагаються за золоті медалі, й удвічі важливо далі доводити, що приходить ціле покоління хлопців 13–16 років, яке підштовхує вгору інших. Ці молоді хлопчаки даватимуть клубу великі результати, як це було з гравцями 1996 року народження, адже багато хто з них зумів виявити себе в головній команді. Спостерігаючи це сьогодні, я сповнений радості та великих сподівань!
– Назвіть головне, що вам вдалося змінити або покращити в Академії протягом цих майже двох років.
– Приїзд нового директора до Академії має спільні цілі – вести гравців до першої команди й одночасно домагатися результатів у чемпіонатах і міжнародних турнірах, а також збільшувати представництво клубу в збірних. За рівнем і кількістю футболістів у збірних різного віку, за якістю тренерів та інфраструктурою ми стали найкращими на сьогодні в Україні. Наступне завдання – продовжувати вдосконалювати ці аспекти, аби лишатися на перших місцях і готувати футболістів, які демонструватимуть дедалі кращі результати в Юнацькій лізі УЄФА й згодом зможуть дійти до першої команди. Для тренера важливо прогресувати самому, щоб зростали його підопічні, а директорові необхідно розвиватися й покращувати показники кожного колективу, тренера та гравця.
– Зараз у «Шахтаря» найбільше протягом останніх років представництво в різних збірних. Це теж показник прогресу Академії?
– Звичайно, це так. Ми побудували роботу таким чином, щоб в усіх командах були футболісти молодшого віку. Наприклад, у «Шахтарі» U21 є гравці 2000 і 2001 року народження, в U19 – 17- й навіть 16-річні хлопці. Ми хочемо прискорити процес їхнього навчання, адже найкращий спосіб розвивати таланти – змушувати їх змагатися зі старшими. Так вони швидше набувають досвіду, раніше виходять на наступний рівень і в юному віці можуть претендувати на потрапляння до першої команди. Звісно, це найпростіший спосіб оцінити роботу Академії – достатньо просто подивитися на те, якою була кількість збірників два роки тому, коли ми приїхали, та яка представляє клуб сьогодні. Це тішить і змушує відчувати гордість.
– Як побудовано роботу з пошуку молодих талантів для Академії?
– О, це дуже масштабний процес! Ми співпрацюємо з нашою селекційною службою на чолі з Жозе Боту, головним скаутом Академії Іваном Коцюбою й фондом Shakhtar Social. Створено цілий стратегічний проект, селекціонери весь час переглядають юних футболістів на турнірах «Давай, грай!» і Talent Day, намагаючись не проґавити жодного таланту. Ми постійно розвиваємо наш скаутинг, їздимо по країні, щоб мати повну картину й знати про вміння кожного гравця. Це командна робота, в якій важливими є всі співробітники Академії: тренери, вихователі, технічний персонал, працівники кухні й пральні – ті, хто відповідає за життя юних футболістів тут, у Щасливому, та у філіалах у різних містах: Донецьку, Маріуполі, Запоріжжі… Ці люди допомагають гравцям розвиватися, адже в найкращому клубі мають бути найкращі футболісти!